sábado, 25 de octubre de 2014

Conceptos para un buen Presupuesto

SISTEMAS DE PRESUPUESTOS

Con estos sistemas presupuestar una obra ya sea civil o electromecánica, será una labor creativa, sencilla y  apasionante, para ello se requiere como punto inicial, tener un concepto claro de todo el proceso constructivo, leer detenidamente el expediente técnico, la memoria descriptiva y los planos. Adicionalmente se requiere efectuar una visita al lugar de la obra para averiguar los precios de la zona, los medios de transporte, los accesos a la misma, el lugar de la construcción de las facilidades temporales o campamentos; efectuar luego las respectivas consultas al cliente, para determinar todos los alcances de la propuesta a fin de tener una visión clara y completa del proyecto.

Lo que toda empresa debe siempre tratar, es no ganar la concesión de una obra como de lugar, lo que se desea es garantizar que la obra adjudicada pueda llevarse a cabo a buen costo, sin pérdida de eficiencia, calidad y sin sacrificar el costo de los equipos ni sub valuar los gastos  generales. La ejecución de una obra no debe implicar pérdidas que desprestigien a la empresa, por lo tanto no se deben asumir los rendimientos, sino que éstos deben tener una justificación, quizás una buena fuente de información proviene de los ingenieros, supervisores y capataces, quienes pueden colaborar confirmando los rendimientos y explicar las dificultades encontradas en obras similares. En este sentido ConstrucSoft le brinda la posibilidad de almacenar los rendimientos de sus obras, y emplearlos adecuadamente en sus presupuestos futuros.

PRECIO DE RECURSOS

Tampoco se deben asumir los precios de los materiales y los equipos, sobre todo aquellos que más inciden en el costo de la obra, estos precios necesariamente deben basarse en cotizaciones. Por ello ConstrucSoft trabaja los precios desde un maestro histórico de precios, esto permite contar con precios referenciales y no asumidos erróneamente.

En cuanto a la mano de obra, siempre deben analizarse los jornales, las leyes sociales, los sobre tiempos, la alimentación o viáticos del personal y los implementos de seguridad.

Es importante señalar que con estos sistemas se cuenta con un método rápido de programación en función a un diagrama de barras. Basta indicar por cada fase el porcentaje de avance en función al plazo de obra, para obtener el cronograma valorizado, y el consolidado de recursos distribuido en el plazo de obra.

miércoles, 14 de octubre de 2009

Los Gastos Generales

GASTOS GENERALES VARIABLES Y GASTOS GENERALES FIJOS

Un rubro importante en todo presupuesto, son los gastos generales que siempre deben analizarse al detalle y representan un monto importante del costo total de la obra, estos gastos no forman parte del costo directo de la obra, por lo que no pueden ser incluidos en el presupuesto como una partida.

Los gastos generales se dividen en gastos generales variables y gastos generales fijos.

Los gastos generales variables, son todos los gastos relacionados con el tiempo de ejecución de la obra, los que se seguirán efectuando ante una eventual paralización o ampliación del plazo de ejecución, como: supervisión y dirección técnica, mano de obra indirecta, movilidad a obra y movilidad en obra, alquileres y servicios, gastos varios, fianzas, seguros, gastos financieros e impuestos variables.

Los gastos generales fijos, son aquellos que no dependen del tiempo de duración de la obra, por lo tanto no se seguirán efectuando ante una eventual paralización o ampliación del plazo de ejecución, como: impuestos fijos, gastos de licitación, contratación y gastos varios.